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公司国企-金融资产管理公司在国企改革中扮演了什么样的角色

致良知精神控制

楊英勛還以中國信達幫助中廣核解決主輔剝離的項目作為說明。在新一輪國企改革中,中廣核對與主業協同關係不大的資產進行剝離,其中就包括未上市的水電資產,而這些水電資產主要分佈在西南地區,情況比較複雜,在當時並沒有合適的機構能夠承接。

中國信達成功收購之後,針對資產盈利情況不一、區域電力市場差異較大的情況,採取了分類管理和處置的做法,包括對部分價值易貶損的資產,聯繫買家加速處置;對部分優質資產,組建並委託管理團隊進行管理,並通過專業化的運營進一步改善其盈利情況;對部分經營良好且價值提升空間較大的資產,尋求合適的投資人合作,爭取推向資本市場。

最後,該項目不僅解決了中廣核的問題,又進一步實現了國有資產的保值增值,是中國信達在強化主業、實現資產層面產融結合、豐富「大不良」業務內涵上的一次有益嘗試。

12月5日,在銀行業保險業例行新聞發佈會中,中國信達計劃財務部總經理楊英勛向中國財富網解答了上述問題。

另外,在幫助實體企業降低槓桿方面,信達目前已成功實施17個市場化債轉股項目,總金額達222.8億元。同時設立了500億元降槓桿基金,並將市場化債轉股業務拓展至民營企業,成功落地華友鈷業和九州通項目。

在發佈會現場,中國信達總裁助理向黨還介紹了信達在服務實體經濟等方面的成果,信達已累計對400餘戶國有大中型企業實施政策性債轉股,總債轉股規模約1500億元,佔四家資產管理公司的半壁江山。

楊英勛表示,國企改革正在加速啟動,金融資產管理公司會積極把握相關機遇,通過針對不同客戶提供個性化、定製化的金融服務方案,助力國企做好混改、主輔剝離、優化資產結構、降槓桿、產業升級等方面改革。

國企改革接連迎來重磅政策,如國資監管改革路線圖出爐、國企改革三年行動方案加速推進、央企控股上市公司股權激勵新規公布等。金融資產管理公司在國企改革中扮演了什麼樣的角色?又發揮了怎樣的作用?

原標題:中國信達17個市場化債轉股項目金額達222.8億元

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